玉台镇2022年两项改革“后半篇”文章工作总结
玉台镇由原玉台镇和原宝台乡合并形成，幅员面积52.7平方公里，总人口1.8万人，现辖区有6个村2个社区，50个村民小组，距城区55公里，耕地面积4.2万亩。
两项改革工作启动以来，我镇始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要指示和党中央、国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的决策部署，按照全省乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章工作推进会议精神，推动全镇两项改革“后半篇”文章工作有力有序有效开展。
一、基本情况
一是统筹兼顾，做好后续工作。对区划调整改革后的当前工作进行深化细化，做好勘界、证照更换、资产清理、档案资料移交等工作。根据乡镇机构设置，合理优化设置人员，合理利用被撤并村便民服务办公阵地，便民服务代办点人员、机构不减，不闲置，群众找得到人，办得了事。确保行政区划调整改革后各项工作不断档，持续有序推进。
二是完善服务功能，充分便民为民。始终坚持改革后“六个不变”“六个加强”“六个不减”，严格实行“一枚印章管审批(服务)”，按照“应进全进”和“接得住、管得好、有实效”的原则，全面清理并发布政务服务事项清单，实现政务服务事项一律进大厅受理和办理。加强“天府通办”应用平台的推广和使用，积极配合上级部门，让政务服务平台向乡村延伸。在各村组建立便民服务站，推行村级干部代办、上门服务等制度，保证工作不脱节、服务不缺位，打通政务服务惠及群众的“最后一公里”，真正解决基层群众办事路途远、花费时间长难题。
三是深度谋划，促进长远发展。打造循环种植和初级加工发展模式。在实现全年粮食播面38730亩、产量14000吨，油料播面10260亩、产量1740吨，保持粮油生产整体稳定的基础上，突出发展水稻、甜玉米、高粱、榨菜规模化种植。积极探索并实践坡地发展“高粱+榨菜”、平田发展“水稻+油菜”的“粮菜一体”循环种植模式，确保土地全年无休，提高土地利用率和使用价值。今年，村集体经济组织种植甜玉米880亩、种植榨菜约4500亩，发展种粮大户及家庭农场种植高粱 1200余亩、种植榨菜约1500亩；打造“种植+加工”的初级产业链。提升农业附加值，延伸农产品加工产业链第一环。依托榨菜窖池基地形成“榨菜种植+初加工”产业链，为全镇发展榨菜种植提供坚强后盾，也为“年加工5万吨，由重庆涪陵榨菜集团投资建设深加工厂”这一远景目标提供有利条件。
四是争取资金，完善基础设施。今年实施的18个衔接资金项目，17个已全面竣工，剩余榨菜窖池项目已完成建设50%，项目紧盯产业路覆盖、灌溉沟渠建设及山坪塘整治，财政共投入资金415.5万元，努力改善农村交通、水利、通讯等基础设施，改造生产生活公用设施。今年全镇新建通村水泥路、便民路4.2公里，道路加宽1公里，公路交通网络化更加完善；整治山坪塘等蓄水设施4口，成功实施宝台社区5公里管网延伸、灌溉沟渠建设项目；全力支持、积极配合，推动省级重点工程亭子口灌区一期项目在我镇全面启动实施；场镇污水治理、路灯安装等项目相继竣工，极大地改善了群众的生产生活条件，群众的获得感和幸福感进一步提升。依据两项改革“后半篇”文章配套政策支持，积极推动干部周转房项目建设按时启动、按期完成，为全镇干部职工干事创业提供有力后勤保障。
五是优化资源配置，盘活镇村资源。结合前期乡镇、建制村的清产核资工作，分层分类制定盘活方案，采取积极有效措施，确保充分发挥闲置资源资产的作用，不断提高资源综合利用效率。将原宝台乡政府办公楼租用给亭子口灌区建设单位用于办公，合并玉台、原宝台两所卫生院，合并玉台两处敬老院。确保行政区划调整改革后国有资产不闲置，编制资源不浪费。
二、存在的问题
一是个别村群众办事困难，办事远。主要表现在部分被撤并村代办虽有联系人员和电话，但群众办事还是需到合并后村便民服务站点办事，对撤并村群众来说，办事较远，不方便。二是乡镇工作人员少，大厅人员身兼数职，AB岗设置难，每个人员都包村，窗口人员下村时，群众办事难免多跑路。三是基层干部半径扩大，进村入户变难。村合并后，幅员面积、人口都变大，加之基层干部任务繁重，完成手头工作都较困难，进村入户有心无力。
三、下一步工作计划
为着力做好两项改革“后半篇”文章，加强村（社区）班子培训，提高村（社区）班子能力水平，加强农村基层党组织建设。持续巩固脱贫成效，接力乡村振兴发展。优化村（社区）便民服务体系，真正让两项改革助推农村经济发展，助推基层治理水平全面提升。
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